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El 30% de los veterinarios clínicos quiere dejar la profesión: lo que un líder puede (y debe) hacer al respecto

María Vitoria Arias
LV, MSc, Liderazgo, Gestión y Bienestar profesional
María Vitoria Arias
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  • Contenido: 9 Lecciones y 1 Cuestionario
  • Duración: ~ 1h 15m
  • Pago seguro: Bizum, Tarjeta o PayPal
  • Calidad HD. No es un zoom grabado, es un vídeo editado en HD con sonido profesional y ediciones directas al grano.
  • 100% Online y a tu ritmo
  • Certificado de finalización y Suplemento Europass
  • El acceso no caduca

María Vitoria Arias

Liderazgo | Gestión

LV, MSc, Liderazgo, Gestión y Bienestar profesional

María Vitoria Arias es una de las voces más influyentes en España en el ámbito del liderazgo y la gestión de personas dentro del sector veterinario. Licenciada en el año 2003, ha desarrollado una sólida trayectoria como veterinaria clínica que le permite entender de forma integral los retos del día a día en los centros de salud animal.

Desde el año 2008, ejerce como Gerente de la Clínica Veterinaria Sedaví (Valencia), centro que bajo su dirección se ha consolidado como un referente de gestión eficiente y que, en 2023, se integró en el grupo internacional VetPartners. Su labor destaca por un enfoque profundamente humano, especializándose en la creación de equipos saludables y sostenibles, la prevención del burnout y la implementación de habilidades de comunicación efectiva para mejorar tanto el bienestar de los profesionales sanitarios como la experiencia del cliente.

Su compromiso institucional es máximo: actualmente es la Secretaria del Colegio Oficial de Veterinarios de Valencia (ICOVV) y Presidenta de AGESVET-GGA, el grupo de trabajo de Gestión de la Asociación de Veterinarios Españoles de Pequeños Animales (AVEPA). Recientemente, su capacidad de liderazgo y gestión de crisis fue reconocida con el Premio Bienestar Animal 2024 (ICOVV) por su incansable labor de coordinación y asistencia tras la catástrofe de la DANA en Valencia.

Formación y Trayectoria en Gestión

  • Gerencia y Dirección: Responsable de Clínica Veterinaria Sedaví desde 2008 y Directora Clínica dentro de VetPartners desde 2023.

  • Liderazgo y Bienestar: Formación avanzada en gestión de personas, comunicación asertiva y estrategias de prevención de estrés en entornos clínicos.

  • Representación Institucional: Presidenta del grupo de gestión AGESVET-GGA (AVEPA) y Secretaria de la Junta de Gobierno del ICOVV.

  • Licenciada en Veterinaria (2003).

Divulgación y Méritos

  • Premio Bienestar Animal 2024: Otorgado por el ICOVV en reconocimiento a su liderazgo social y profesional durante la emergencia de la DANA.

  • Ponente y Divulgadora: Participante habitual en congresos y foros de gestión veterinaria, centrando sus ponencias en la comunicación efectiva, la cultura de equipo y el liderazgo sostenible.

  • Presencia en Medios: Colaboradora en medios especializados y plataformas de podcasting (como VettoVet) para la concienciación sobre la salud mental y la gestión del talento en la profesión veterinaria.

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El sector de los animales de compañía experimenta un crecimiento económico histórico, pero nuestras clínicas afrontan una crisis de capital humano sin precedentes: 1 de cada 3 veterinarios clínicos se plantea abandonar la profesión, y más del 90% sufre estrés crónico o sobrecarga laboral. Esta rotación constante atrapa a los directores y gerentes en un bucle de negatividad donde los problemas operativos diarios impiden dedicar tiempo a las personas.

En esta formación impartida por María Vitoria Arias (Veterinaria, Gerente de Clínica Veterinaria Sedaví-VetPartners, Secretaria del ICOVV y Presidenta del grupo de gestión AGESVET-GGA de AVEPA), se abordan las palancas de liderazgo práctico para transformar la cultura del centro, blindar la seguridad psicológica del equipo y erradicar la fuga de talento.

Claves prácticas que te llevas a tu centro:

  • Del bombero operativo al líder estratégico: Diferenciación práctica entre trabajar PARA la clínica (operativa, resolución de urgencias) y EN la clínica (visión, sistemas, desarrollo de talento) para eliminar cuellos de botella.
  • Protocolo de delegación eficaz en 7 pasos: Sistemática rigurosa para optimizar el rol del equipo auxiliar veterinario (ATVs) y liberar tiempo clínico de calidad sin caer en la microgestión.
  • Seguridad psicológica y gestión del error: Implementación de la matriz de Amy Edmondson y el método no punitivo para convertir los fallos clínicos en fuentes de aprendizaje y alto rendimiento.
  • El poder del feedback con el Ratio 4:1 y método SBI: Aplicación de 4 feedbacks de refuerzo por cada 1 de construcción bajo el esquema Situación-Comportamiento-Impacto para alinear expectativas sin generar conflicto.

Formato y Certificación:

  • 100% Online y Flexible: Acceso inmediato e ilimitado en vídeo de alta definición, organizado en 9 lecciones temáticas modulares.
  • Evaluación de Competencias: Test final interactivo de autoevaluación clínica (requiere 80% de aciertos para superar).
  • Certificación con Suplemento Europass: Diploma digital oficial con acreditación de microcredenciales europeas y mapeo de competencias veterinarias ESCO / European Learning Model (ELM v3).

La calidad se nota desde el primer minuto

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Preguntas Frecuentes

¿Cuál es la duración y el formato?
La duración aproximada del contenido del curso es de ~ 1h 15m. El formato es 100% online y a tu ritmo. Las clases están compuestas por grabaciones en HD editadas meticulosamente para ir directo al grano y maximizar tu tiempo de aprendizaje.
¿Obtendré un certificado al finalizar?
Sí, al completar todas las lecciones y superar la evaluación, podrás descargar tu Certificado de finalización con hash de verificación digital y el Suplemento Europass al Certificado, con reconocimiento de competencias clínicas según el estándar europeo de micro-credenciales (ELM / ESCO) emitido por educa.vet.
¿Por cuánto tiempo tendré acceso al contenido?
El acceso a este curso no caduca. Una vez que te hayas inscrito, podrás volver a ver las clases y consultar los materiales siempre que lo necesites, de forma ilimitada.

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